傳承井岡山精神 堅定企業(yè)信念
2019年海濱集團年中會議于井岡山順利召開
2019年7月1日是中國共產(chǎn)黨成立98周年的日子。這98年來，中國共產(chǎn)黨從嘉興南湖的紅船開啟并引領(lǐng)中華民族走向偉大復興的航程，中華民族的命運和中國共產(chǎn)黨緊密相連。我黨始終以“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”為初心和使命，帶領(lǐng)全國人民共同完成革命、建設(shè)、改革等一系列偉大變革，讓當代馬克思主義煥發(fā)出更蓬勃、更強大的真理力量。在這紅色七月的月末，浙江海濱建設(shè)集團有限公司董事長杭波、總經(jīng)理陳水榮帶領(lǐng)公司中高層干部及黨員共赴江西井岡山召開年中會議，并開展為期三天的革命傳統(tǒng)教育和井岡山紅色之旅，以此激勵公司成員能緊跟時代步伐，學習和響應共產(chǎn)黨人“不忘初心，牢記使命”的奮斗精神。
年中會議由董事長杭波主持，他對江西辦事處對此次活動的安排表示了肯定，同時認為此次活動意義非凡，公司全體成員應從革命歷史中汲取前行的力量。隨后，各辦事處及分公司負責人圍繞2019年上半年度工作進行總結(jié)和回顧，并向大家匯報當前工作內(nèi)容。
上海辦事處主任李煥云提到，2019年上半年，上海辦在鞏固原有市場基礎(chǔ)上大力拓展新業(yè)務，新承接業(yè)務量有較大提升。代表性項目有：奉城鎮(zhèn)奉馨苑三期，安吉靈峰街道金麟府房地產(chǎn)開發(fā)項目，富陽富政儲出（2018）32號地塊，大連高強度鋼材切割加工車間、分段建造車間統(tǒng)籌單體建設(shè)機電安裝工程——這也是我公司首次進入大連市場。長期以來，上海辦一直圍繞“奉獻業(yè)主滿意工程”的企業(yè)方針，始終堅持“誠信為本、服務取勝、合作共贏”的理念提升市場競爭力，構(gòu)建品牌，服務社會。2019年是新中國成立70周年，為新中國70華誕營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和社會氛圍，重要性不言而喻，因此上海辦以“安全生產(chǎn)月”為契機，壓實安全生產(chǎn)責任，狠抓各項安全防范措施，加強和提升安全防范意識，其中上海海富花園四期項目順利通過了上海市文明工地初評。談到成績同時，李煥云也提到下半年工作思路：一是求真務實，有針對性的開拓市場；二是加強部門聯(lián)動，優(yōu)化財務管理手段；三是進一步規(guī)范現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備；四是繼續(xù)規(guī)范施工現(xiàn)場管理，推動項目創(chuàng)優(yōu)。
紹興辦事處主任馮偉榮總結(jié)上半年以來紹興辦的成果，紹興飯店改擴建一期工程在獲評“蘭花杯”后，繼續(xù)創(chuàng)評“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，而且承建的市政項目群賢路3標已于最近開通，獲得社會各界的廣泛矚目。目前該項目正爭創(chuàng)“錢江杯”。
廣東辦事處主任朱吉成發(fā)言中提到，目前廣東辦著眼于國家“一帶一路”工程，追蹤國家對陜西西安、漢中，江西景德鎮(zhèn)，海南等地的建設(shè)施工項目，這些項目涉及領(lǐng)域?qū)挿?，跨時較長。但此次來到井岡山，中國共產(chǎn)黨建黨時期的初心和使命，讓他信心倍增，作為紹興人、上虞人，如能參與“一帶一路”的建設(shè)，榮耀至極。
在南京辦事處主任邵建坤的發(fā)言中，他提到徐州今年新承接的項目中，中南·中山府項目名氣最大，最受老百姓歡迎。該項目由中南地產(chǎn)和江蘇水利合作，總計26萬平方米。去年的兩個項目主體基本穩(wěn)定。本月20日左右，南京辦得到徐州質(zhì)監(jiān)站站長的通知，觀瀾別苑部分項目將受到質(zhì)量觀摩。因該項目施工進度和難度相對較大，將在8月中下旬，質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導將蒞臨項目現(xiàn)場指導。同時，邵主任也反映了PC（混凝土預制件）和LC板（泡沫混凝土保濕板）在項目施建中存在的裝配技術(shù)難度及如何解決、辦事處面臨項目多管理人員少等現(xiàn)狀。
接著，作為本次活動的東道主，江西辦事處主任顧小健對大家的到來表示歡迎。此次集團公司將年中會議和黨建工作安排在井岡山他覺得意義非凡。井岡山精神是中國共產(chǎn)黨和優(yōu)良傳統(tǒng)的核心和重要源頭。他在發(fā)言中提到，下半年，江西辦在確保業(yè)務的前提下，要加強內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量，組織人員對公司優(yōu)質(zhì)項目進行觀摩學習，更要學習和借鑒其他項目的先進的管理和管控經(jīng)驗，形成常態(tài)的管理和監(jiān)督機制，從而使工程管理和質(zhì)量上一個臺階，因為工程質(zhì)量是建筑業(yè)的生命線，更是企業(yè)生存的根本，加強管理團隊的培訓，提高管理業(yè)務水平，提升在建工程的監(jiān)管力度，確保項目建設(shè)有序進行。江西辦將從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，拓展視野，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務的基礎(chǔ)上，拓展渠道，開展新的業(yè)務。
上虞辦事處副主任吳鑫龍在發(fā)言中提到在建的幾個項目現(xiàn)狀，其中上虞辦承建的鄰里中心項目計劃于明年申報“錢江杯”。同時他也提到，辦事處財務部門嚴格按照國家相關(guān)制度對各項目進行財務管控，當好公司在項目部的經(jīng)濟管家。下半年，上虞辦將對在建項目進行不定期的自查，將對檢查情況用圖片和文字說明的形式向公司總工程師及項目負責人及時反映，加強安全管理，把安全意識放到首位。
各辦事處負責人發(fā)言完畢，集團各部門對上半年以來的工作做了總結(jié)。辦公室胡濱對相關(guān)行政處罰的處理方式及考證情況進行匯報，并傳達了上級部門的最新政策和文件要求。質(zhì)安部俞浩軍對“安全生產(chǎn)月”檢查的情況作了匯報，他指出下半年10月上旬，公司還將組織一次全面檢查，要求各辦事處做好準備，把強隊伍、重作風、抓落實作為攻克堡壘的先決條件。經(jīng)營部馬駿對上半年工作總結(jié)中提出，2019年集團公司業(yè)務取得穩(wěn)定增長，新合作的房產(chǎn)公司也有所增加。信息化的當今時代，國家四庫一平臺等對建筑企業(yè)提出更高的要求，公司內(nèi)部在使用信息化平臺的效率上較去年更進一步。財務部金再萍對上半年財務工作進行了梳理，她提出，隨著業(yè)務量增大，財務工作量也明顯增大，需要加強學習統(tǒng)一認識想法，提高效率，在核算上才能做到更加準確。
海濱影視的沈潔就2019年上半年的工作情況做了簡單匯報?；仡?/span>2019年這半年的工作，對海濱影視而言至關(guān)重要：《絕地勘寶師》正式殺青，并將重裝上線。該劇匯聚國內(nèi)外優(yōu)秀制作團隊、導演、制片人和演員，更匯集了兩岸三地300名專業(yè)的影視從業(yè)者，從2018年10月10日在內(nèi)蒙沙漠開機以來，為了配合劇情需要，展現(xiàn)高質(zhì)量畫面感，演員和劇組工作人員一直不停周轉(zhuǎn)于全國不同的實景拍攝，先后在內(nèi)蒙、北京以及海南實地取景，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)大漠、雨林和海島等危險地帶，拍攝過程異常艱辛。歷時5個月，該劇在今年2月19日于?？跉⑶啵壳霸搫∫堰M入后期制作階段，將會以電影級別的要求精雕細琢，為觀眾獻上豐盛的視聽盛宴。下半年，影視公司依舊將圍繞《絕地勘寶師》來開展發(fā)行方面的工作。同時，影視公司也在強力孵化其他項目，譬如已經(jīng)完成純原創(chuàng)劇本的諜戰(zhàn)劇《破繭》的報批審核階段，青春校園劇《時光盜不走的你》也已進入劇本創(chuàng)作階段。隨后，與會人員現(xiàn)場觀看了《絕地勘寶師》部分片花，并發(fā)出由衷地贊嘆。
在隨后公司總工程師、副總經(jīng)理陳福祥的發(fā)言中，他談到“安全生產(chǎn)月”檢查中發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，特別是現(xiàn)在的安全生產(chǎn)推廣信息化操作，很多施工、裝配信息可以通過掃描二維碼實時進行查詢，一些好的與時俱進的技術(shù)值得我們借鑒和學習。他認為，工地上的安全問題每時每刻都會發(fā)生，項目部管理上應及時做好預防和自檢，事后補救措施只是亡羊補牢。希望一些項目部能謹守國家規(guī)定，在下半年做好安全質(zhì)量工作，爭取創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，贏得社會口碑。把好質(zhì)量的底線絕不馬虎，扎緊安全的籬笆警鐘長鳴，這是我們企業(yè)的宗旨，所以我們既要為用戶建好實用、可靠、完美的建筑產(chǎn)品，又要為自己創(chuàng)造安全、舒適、牢靠的施工環(huán)境。只有每個月做好項目自檢、公司抽檢，學習更多先進經(jīng)驗和觀摩優(yōu)秀項目，才能讓項目生產(chǎn)在質(zhì)量和安全方面步上新臺階，獲評更多獎項和口碑。
公司總經(jīng)理陳水榮在聽取在座負責人的匯報后，談了自己的看法并安排下半年工作任務。他提到，集團現(xiàn)在承接的業(yè)務中，EPC項目已和相關(guān)建筑設(shè)計院達成戰(zhàn)略合作伙伴的協(xié)議，前景看好。上半年，江西贛州和廣東高州的兩個項目部舉辦了觀摩會，反響不錯。隨后，他對公司現(xiàn)存的一些問題進行了梳理。招投標方面，他著重講到EPC項目的形勢和我公司參與度，對各辦事處提出明確要求，希望辦事處在參與此類項目時能提升自身管理能力和水平。大數(shù)據(jù)時代，面臨國家建設(shè)部一些政策的變化，及時調(diào)整資質(zhì)人員的配備情況，適當引進人才，迎合政策和市場的需要。他提議公司在PC方面的培訓、信息化系統(tǒng)的升級、財務增值稅方面的改進等工作在下半年要盡快提上日程。他指出，公司在嚴峻形勢下應該形成一個團隊，共同應對一切困難，同時，公司也應做好各辦事處的服務工作，跟各辦事處在工作上的對接上做得更嚴絲合縫。希望下半年公司全體同仁繼續(xù)努力，積極做好相關(guān)收尾工作，站好崗，把好關(guān)，以最好的精神面貌來打好這場勝仗。
杭波董事長做會議最后的總結(jié)陳詞。針對以上人員談到的一些問題，他著重提出幾點看法。一是公司需要開拓多元化業(yè)務。開會就是為了取得信息對稱，公司需要及時搜集各辦事處碰到的一些實際問題的信息，努力嘗試去配合辦事處做出一些調(diào)整和完善，形成雙方信息上的對稱。如果面對市場信息變化，還以傳統(tǒng)、固有的思維和觀念去應對，煮熟的鴨子也可能會飛。二是面對公司業(yè)務激增，人才引進工作迫在眉睫。引進人才勢在必行，但怎樣用對人才，把人才放在合適的崗位，也很重要。三是質(zhì)量安全方面。公司應嚴格把控項目施工生產(chǎn)方面的質(zhì)量安全問題，其涉及面不光是經(jīng)濟處罰，還影響公司信譽評分等各方面，希望相關(guān)領(lǐng)導不要掉以輕心。四是財務方面，他也希望公司和各分辦事處在信息上要對稱，其問題產(chǎn)生的影響面很大，會導致一系列連鎖反應。所以，要把一些工作做在前，扼殺風險于襁褓之中，及時跟有關(guān)部門進行溝通。最后，他認為建筑民營企業(yè)現(xiàn)在形勢不容樂觀，公司要做的工作任重而道遠，但是今天在井岡山，這片領(lǐng)袖毛澤東夢開始的地方，他也希望海濱集團全體同仁能以此做為夢開始的地方，不忘初心，堅守信念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地做好下半年工作，爭取收獲更好的市場，創(chuàng)出更好的佳績?。ㄞk公室 吳進軍）
