上海海富城市花園

2019年11月15日至11月30日，浙江海濱建設(shè)集團(tuán)有限公司組成了由總工程師陳福祥同志任組長、上海辦事處副主任朱燦坤任副組長，公司質(zhì)安部、辦事處質(zhì)安科管理人員為成員的檢查小組，對部分在建工程項目進(jìn)行了下半年度的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工綜合檢查。檢查項目工程分別分布在上海、浙江、江蘇、江西、廣東等5省、市，本次共抽檢17個在建項目，分別為上海市3個、江蘇省3個、浙江省8個、江西省2個、廣東省1個，共檢查施工面積約205萬平方米。

從本次抽查總體情況看，大部分項目部各級管理人員都比往年較為重視，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和揚塵治理等方面有了新的認(rèn)識和質(zhì)的改觀。在文明施工方面，各地項目部也逐步呈現(xiàn)出工具式、定型化圍護(hù)體系和定型化防護(hù)棚等特色，總體比以往有明顯改觀。在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)各項目對質(zhì)量要求也有了較大的認(rèn)識和提高，均有自控措施，在過程中能對墻體的平整度、垂直度分批分階段進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時改進(jìn)?，F(xiàn)場的質(zhì)量安全保障體系基本健全，工程質(zhì)量和施工安全組織措施得當(dāng)，項目總體管理水平也比往年有了明顯的提升。但也存在區(qū)域性之間、項目之間的管理水平與標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，個別項目、個別項目責(zé)任人對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理還不夠重視，抱有僥幸心里，有待進(jìn)一步加強(qiáng)自身管理。

 上海海富城市花園

本次檢查中值得表揚的是七分公司李煥云經(jīng)理下屬鐘信成負(fù)責(zé)施工的上海海富城市花園四期二標(biāo)工程，從整個現(xiàn)場看，在質(zhì)量、安全、文明施工等方面管理相對較好，項目管理團(tuán)隊責(zé)任心較強(qiáng)，施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊、洞口防護(hù)等方面都能做到基本到位且圖文并茂，場地布置緊密、合理，材料堆放整齊，各種標(biāo)識標(biāo)牌、警示標(biāo)志基本健全，懸挑架底部硬封閉后采用綠色塑料草皮包面，增添一道綠色風(fēng)景線。目前已獲得工程所在地行業(yè)主管部門的文明工地初評認(rèn)可，有可能成為浦東新區(qū)觀摩工地。

存在的主要問題有以下幾點，（一）安全方面，集中在腳手架管理的認(rèn)識不夠，部分項目存在懸挑腳手架底部、側(cè)邊封閉不嚴(yán)等問題，有待加強(qiáng)；支模架未按施工方案要求搭設(shè)，個別項目問題顯著；施工用電方面，個別項目總配電房未按規(guī)范要求設(shè)置應(yīng)急照明燈、絕緣地毯和防動物進(jìn)入等措施；施工機(jī)械方面，部分項目機(jī)械設(shè)施存在少零件、缺部位等問題，個別項目還存在使用嚴(yán)令禁止的倒順開關(guān)問題，應(yīng)加強(qiáng)警戒；臨邊防護(hù)措施未及時跟隨施工進(jìn)度，存在防護(hù)不到位或固定措施不到位等情況，存在安全隱患。（二）施工質(zhì)量方面，混凝土構(gòu)件局部有露筋、麻面現(xiàn)象;梁底鋼筋綁扎不到位，部分項目二次結(jié)構(gòu)柱鋼筋搭接長度不足等；磚砌體灰縫厚度不一，時有發(fā)現(xiàn)灰縫厚度超標(biāo)等現(xiàn)象；個別項目部現(xiàn)場未設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，或必要的器具、設(shè)施配置不全，少數(shù)項目現(xiàn)場未見同條件試塊，缺少自我保護(hù)意識等。（三）文明施工方面，存在施工道路積水、材料堆放區(qū)地面未硬化，材料堆放混放、缺少標(biāo)識、建筑垃圾未及時清掃清運，部分項目施工道路不暢通，裸露土方未做到全覆蓋，造成道路泥濘不堪，揚塵控制不到位。

通過此次檢查，檢查小組進(jìn)一步摸清了我公司目前施工項目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的現(xiàn)狀。對質(zhì)量、安全和文明施工做的比較好的項目部，公司希望他們繼續(xù)保持良好的勢態(tài)，積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明標(biāo)化工地，為公司多爭榮譽(yù)；同時，公司也要求存在問題較多的項目部，自找差距、取長補(bǔ)短、認(rèn)真落實整改。

各項目部在今后的工作中，要時刻保持常態(tài)化，要以安全生產(chǎn)為中心，牢固樹立“安全隱患就是事故源頭”的理念，始終保持高度警覺，堅持常抓不懈，真正做到防患于未然，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊，提高駕馭項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，不斷提升企業(yè)綜合競爭力、品牌影響力,奮力書寫好新時代中國特色社會主義的海濱新篇章。（質(zhì)安部  俞浩軍）